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“今天是你的生日吗？”x问。
angela摇头：“不，今天不是任何人的生日。就在前天，您‘杀死’了上任以来的第一名员工。但您并没有因为因此心神崩溃之类的，您很完美的处理了这次事件，避免了损失。虽说这只是很基本的操作，但仍然至关重要。”
“这种事在以后的日子里将时有发生，如果不能处理好，将会产生更为严重的影响。”
“而这就是为什么我要拿出这瓶藏了很久的顶级香槟。”
x迟疑片刻，说：“但是我马上要开始今天的工作了，现在喝酒的话有可能会影响到我工作的。”
angela歉意一笑：“是我考虑不周了。那等您结束了这一天的工作再喝吧。我先告辞了。”
angela说着就欲离开，x叫住了她：“等一下！”
“怎么了？主管？”
x犹豫了一下，然后询问道：“angela……你什么时候开始，对我称呼不用‘你’字了？”
“您在胡说些什么？”angela“哑然失笑”。
“自从您入职的那天起，我不就一直称呼主管‘您’吗？作为公司的ai，我一向对主管抱有最大的敬意。”
“是吗……也许是我这几天工作压力过大，产生幻觉了吧……”
“如果您有任何的身体不适，请一定要及时和我说，脑叶公司会满足您的一切需求。”
“好。”
送别angela，x开始了第四天的工作。
按照脑叶公司的流程介绍，每个部门开放的前三天是收容正常异想体，第四天收容的是不会逃出收容，不去理会也不会造成损伤，甚至在对其工作完之后会给员工提供增益buff的工具异想体。
今天是第四天，收容的工具异想体看上去像是个八音盒，八音盒上面有个做着舞蹈动作的女孩装饰。
x派遣梅伦德斯去对这个八音盒异想体进行工作，在等待了片刻之后，梅伦德斯突然陷入了疯狂。
“西八……”x不得已重新开始了这一天。
这次他可是暂时不敢动这个工具异想体了，只是派遣梅伦德斯和阿良分别对小鸟和一罪与百善进行工作后，就结束了这一天。
x拿起桌上的香槟，正准备喝一口的时候，angela的身影又和鬼一样出现了。
“主管，香槟不是这么喝的。”
突然出现的angela吓了x一跳，他差点就把酒瓶给摔了。
angela接过酒瓶，将酒液倒在高脚杯中。
“您可能忘了，品香槟的正确方式是握住杯脚，砸一小口酒然后享受它的气泡。”
x接过angela倒好的酒，按照她说的方式品了一口。
满嘴的苦涩。
x没有因为酒的苦涩而停下，他喝了第二口，第三口。
“是的，就是这样。”angela说。
等到x回过神来，那一瓶香槟已经被他喝完了。
“主管，看来这几天的工作您还是积攒了太大的压力。”angela说，“也许您需要多休息一会……”
“不，我现在……无比清醒。”x这样说着，眼中却满是迷茫。
“是吗，您确认无误便好。创办人总是和我说，每一次成功的经历都会让你成为更加出色的人，在克服了无数次艰难与失败后，脑叶公司必将变得更好。而您，亦能得到成长。”
“主管，有件事我一直很好奇，您过去的人生如何呢？”
x沉默许久，他低头看向空的高脚杯，面色复杂的说：“糟透了……”
他不等angela回答，就挥手送人。
“我该开始第五天的工作了。”
依旧是让两名员工对两个异想体进行工作，随着观察等级的提升，小鸟的名字变成了“惩戒鸟”。
此外，根据管理须知，这个异想体也绝对不是等闲之辈。
管理须知1：当“惩戒鸟”的收容单元内没有员工时，如果有员工进入其他异想体的收容单元，那么“惩戒鸟”的逆卡巴拉计数器，有小概率立刻减少，当某个员工陷入恐慌时，“惩戒鸟”的逆卡巴拉计数器会立刻减少。
管理须知2：当“惩戒鸟”的逆卡巴拉计数器归零后，“惩戒鸟”会飞出收容单元并对您的员工进行数次啄击。在造成一定伤害后，“惩戒鸟”飞回了收容单元。
管理须知3：当某个员工的恐慌正好导致“惩戒鸟”突破收容时，“惩戒鸟”会飞向这名员工并帮助其恢复精神值。在该员工恢复正常后，“惩戒鸟”飞回了收容单元。
这三条管理须知告诉了x一件很重要的事情，如果他不能确保在惩戒鸟的收容单元内有员工的情况下对其他异想体进行工作，那么这个异想体就会跑出来并且攻击他的员工。
而更重要的，是第四条管理须知。
管理须知4：我们曾指派某个员工镇压“惩戒鸟”，当他攻击“惩戒鸟”后，“惩戒鸟”肚子上的红色部分突然裂开并■■■■，在那之后该员工被发现已经死亡，镇压失败。
也就是说，当惩戒鸟逃出收容的时候，他不但不能派人攻击惩戒鸟，也不能让员工去躲着它，不造成一定程度的伤害，它是不会回去的！
“teth级的异想体，果然都不是什么善茬。”x也终于开始感到他这份工作的重要性，一个teth级异想体就难以管理，waw和alpeh级异想体恐怕会给他带来更大的麻烦。
不过，比起其他世界之翼的工作，他这份工作的安全性，起码还是要高很多的，至少这些异想体不会跑到他的办公室来攻击他。
完成了第五天的工作后，x立马结束了这一天，明天将会开放新的部门，他确实需要休息一下，以更好的精神面貌去见新的部长。
翌日清晨，angela又一次出现了。
“如您所见，有许多员工正在为公司卖命。他们中的大多数人都想更加深入地了解主管。一些活跃的员工甚至想和主管面对面聊天。”
angela照例说着如同剧本台词般，听上去没什么问题，但在这个环境下却显得有些突兀的话语，不过x早已习惯了这点。
“就比如我上任第一天遇见的那个员工？”
angela被他这话噎了一下，说道：“这种情况不会再发生了……主管，如果您对那名员工依旧抱有兴趣的话，我还是给您一条忠告吧。”
“虽然并没有规定说您不能和员工的谈话，但这种行为幼稚而又可笑，知晓您的为人对他们而言并没有半点意义或者好处。甚至，会产生负面的影响。”
“我想制定规则的人也没有意识到这一点，不过这倒也是个很好的机会，让大家知道您是关心员工的好主管。您也知道舆论的传播速度快的超乎想象，所以如果有员工要来拜访你，我很乐意为他们开门。”
“借他们的口，员工们会对您称赞有加，服从性也会大大提高。”
“但是主管……需要注意的是，您不必满足他们提出的任何要求，您只需要感谢他们为公司所做出的牺牲和努力并告诉他们，您希望他们能够继续好好干就够了。”
“这是一件双赢的事，不是吗？”
x明白，了解员工的需求，只是为了让他们感受到“公司关心他们”，仅此而已。
这种手段，他不是第一次见了。
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